Когда-то Ицхак Адизес нанял на работу помощницу. У молодой женщины была неброская, заурядная внешность. Со временем Адизес перестал замечать недостатки внешности, ему она казалась красавицей. Был и обратный пример, когда привлекательная внешность стала казаться невзрачной на фоне характера и восприятия жизни. Так что же такое привлекательность?
Некоторое время спустя Адизес стал замечать, что помощница умна, расторопна, сметлива, заслуживает уважения и доверия. Пообещав что-то, она всегда выполняла сказанное. Адизес сделал вывод, что привлекателен тот, кто дает вам силы, а не тянет их из вас. Привлекательность зависит от целостности личности, от потока личностной энергии, которая является функцией физической, эмоциональной и духовной интегрированности. Иными словами, здорового тела, разума и духа.
В своей книге «Новые размышления о личном развитии. Здоровье. Совесть. Любовь». Ицхак Адизес рассказывает, как стать целостной личностью. Для этого нужно познать самого себя. Расскажем о некоторых его идеях.
В чем различие между тремя понятиями: знанием, осознанием и сознанием
Знание возникает благодаря работе органов чувств: нос сигнализирует о неприятном запахе, кожа о том, что холодно, и т.п. Осознание связано с работой мозга. Вы извлекаете данные из ощущений и обдумываете их. Надо ли надеть свитер, если на улице похолодало? Сознание — нечто иное. Оно не является продуктом деятельности мозга, а идет от сердца. Например, человек может осознавать последствия своих действий, но подойдет к ним с несознательной позиции.
Все три составляющие, пишет Ицхак Адизес, присущи нам от рождения, но приходят последовательно. Сначала — знания; с возрастом мы начинаем видеть последствия своих действий, так развивается осознание. Если провести аналогию с бизнесом, то сначала у предпринимателя появляются знания о том, как устроен бизнес. Чтобы принимать решения, лидеры должны обладать опытом. Вместе с ним приходит и осознание. Когда же приходит сознательность? Если человек хочет поступать сознательно, он должен пробудить свое сердце.
Проблема образования в области менеджмента заключается в том, что мы учим будущих управленцев знаниям, пониманию тонкостей финансового анализа, результатов исследований рынка. Мы учим их осознавать последствия принимаемых решений. Но мы не участвуем в развитии и воспитании сознания. Мы не воспитываем сердца. Как решить проблему? Ицхак Адизес предлагает включить в учебный план посещение больниц для раковых больных, путешествия в места обитания исчезающих видов животных, поездки в жилые кварталы гетто. Таким путем будущие руководители научатся понимать, как их решения влияют на мир. Мы должны пробудить сердца будущих лидеров, если хотим, чтобы они принимали лучшие решения. Нужно не только развивать интеллект, но и воспитывать их души.
У Ицхака Адизеса есть клиент, работающий в области тяжелой промышленности. Его компании предложили заказ на производство тяжелого вооружения. Он отказался, несмотря на выгодность предложения. «Пусть не молчит ваше сердце. Слушайте свою душу», — пишет Ицхак Адизес.
